本文目錄導(dǎo)讀：
一則關(guān)于董明珠在會議上當(dāng)場懟員工的董明的管新聞引發(fā)了廣泛關(guān)注，作為知名企業(yè)家的珠開直代表，董明珠一直以強(qiáng)勢、場懟果斷的員工管理風(fēng)格著稱，這次事件再次引發(fā)了公眾對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理哲學(xué)的不諱背后思考，本文將圍繞這一事件展開分析，理哲探討董明珠的董明的管言行背后所反映的管理理念。
事件背景
在某公司內(nèi)部會議上，珠開直董明珠針對一名員工的場懟發(fā)言表示不滿，當(dāng)場直言稱其為“廢話”，員工這一事件迅速在社交媒體上發(fā)酵，不諱背后引發(fā)了廣泛討論，理哲一些人認(rèn)為董明珠的董明的管言辭過于嚴(yán)厲，不利于團(tuán)隊(duì)的珠開直和諧氛圍；而另一些人則認(rèn)為，作為企業(yè)家，場懟董明珠應(yīng)該擁有直言不諱的勇氣和膽識。
深入分析
（一）直言不諱的管理風(fēng)格
董明珠的管理風(fēng)格一直備受關(guān)注，她以強(qiáng)勢、果斷著稱，在業(yè)界有著極高的影響力，在這次事件中，她當(dāng)場懟員工的行為雖然引發(fā)了爭議，但也反映出她直言不諱的管理風(fēng)格，在企業(yè)管理中，有時(shí)候需要有人敢于直面問題，敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，董明珠的行為正是這一精神的體現(xiàn)。
（二）有效的溝通方式
溝通是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這次事件中，雖然董明珠的言辭較為嚴(yán)厲，但也反映出她對于員工發(fā)言的不滿和對于工作效率的追求，在某些情況下，過于空洞和冗余的言辭可能無法引起員工的重視，甚至?xí)速M(fèi)寶貴的時(shí)間和資源，董明珠的直言不諱也許是一種有效的溝通方式，能夠引起員工的關(guān)注，促使他們更加專注于解決問題。
（三）管理與執(zhí)行力的關(guān)系
企業(yè)管理不僅僅是制定戰(zhàn)略和計(jì)劃，更重要的是執(zhí)行力，在這次事件中，董明珠的行為也許讓人印象深刻，但更重要的是她對工作的態(tài)度和追求，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家不僅要關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略方向，還要關(guān)注執(zhí)行力，只有當(dāng)員工意識到領(lǐng)導(dǎo)對于工作的重視和追求，才能更好地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略和計(jì)劃，董明珠的行為也許在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的執(zhí)行力，也能在一定程度上減少公司內(nèi)部的懶散和敷衍的現(xiàn)象，如果公司內(nèi)部有員工對工作表現(xiàn)出輕率或不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該及時(shí)地提出批評和要求改進(jìn)的態(tài)度這是正常的管理行為不僅能讓相關(guān)員工及時(shí)改正自身不足,更能警示團(tuán)隊(duì)的其他成員積極提升自己的工作能力否則可能會影響團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)營或整體的工作氛圍，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工作氛圍受到嚴(yán)重影響不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展在長遠(yuǎn)的眼光下管理一個(gè)企業(yè)需要的是一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者的勇于作為更需要領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)作出糾正因此在一定程度上可以看出勇于批評有助于形成良好的工作氛圍是正向激勵的一種形式能更好地提升企業(yè)的核心競爭力幫助企業(yè)走向更遠(yuǎn)更長久的未來最終獲得勝利實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)成果因此企業(yè)在加強(qiáng)日常管理與發(fā)展的同時(shí)還需要注重培養(yǎng)員工的責(zé)任感和使命感加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，四、各方觀點(diǎn) （一）支持者的看法一些人認(rèn)為董明珠的行為體現(xiàn)出了企業(yè)家應(yīng)有的勇氣和膽識面對問題不回避直言不諱有助于推動團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和創(chuàng)新一些人還表示理解董明珠的行為認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)部管理中有時(shí)需要采取一些較為激烈的方式來引起員工的關(guān)注和重視從而更好地推動工作的進(jìn)展 （二）反對者的觀點(diǎn)另一些人則認(rèn)為董明珠的言辭過于嚴(yán)厲可能會打擊員工的積極性和自信心不利于團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍一些專業(yè)人士還指出企業(yè)管理應(yīng)該注重人性化管理不應(yīng)該過于強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威而應(yīng)該更多地關(guān)注員工的成長和發(fā)展 五、董明珠開會當(dāng)場懟員工的事件引發(fā)了廣泛關(guān)注對于這一事件各方的看法不一但是從一定程度上也反映出企業(yè)管理中的一些問題作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家不僅要有勇氣和膽識還要注重管理的方式和方法在面對問題時(shí)應(yīng)該采取一種更為溫和的方式來解決問題同時(shí)還需要注重員工的成長和發(fā)展才能更好地推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。 六、董明珠的行為雖然引發(fā)了爭議但也反映出企業(yè)管理中的一些問題和挑戰(zhàn)作為一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該敢于直面問題并尋求解決之道同時(shí)還需要注重管理的方式和方法在企業(yè)管理中應(yīng)該尋求一種平衡既要注重效率和執(zhí)行力也要關(guān)注員工的成長和發(fā)展才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，此次事件也為其他企業(yè)提供了借鑒在企業(yè)管理中應(yīng)該注重人性化管理同時(shí)也需要勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者來引領(lǐng)企業(yè)走向更加美好的未來。 七、后續(xù)發(fā)展 期待未來有更多的企業(yè)家能夠關(guān)注員工的需求和成長在追求企業(yè)效益的同時(shí)也能夠注重員工的幸福感和歸屬感共同創(chuàng)造更加美好的未來。